Proyecto de Intervención-Acción sobre administración estratégica en el ámbito púbico

En el presente documento se desarrolla una propuesta de intervención – acción usando la metodología TPM[1] (Top Management Planning) por sus siglas en inglés, para el Sistema Avanzado de Bachillerato y Educación Superior en el Estado de Guanajuato.

Dicha propuesta nace de la Planeación Estratégica que constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el “qué lograr” (objetivos) al “qué hacer” (estrategias); para ello se describen los antecedentes, la misión, visión y valores de la institución analizada. Así también se usó la herramienta FODA para analizar e identificar los factores internos y externos de la institución, insumo que nos brindó la posibilidad de desarrollar cada nivel de la metodología TPM las cuales se desarrollaron de acuerdo a lo siguiente.

 ·         Estrategias generales – 1° nivel de planeación.  Nacen de los objetivos y políticas de la Institución.

·         Estrategias específicas – 2° nivel de planeación. Su propósito es generar una ventaja competitiva.

·         Factores Clave de Éxito (FCE) – 3° nivel de planeación. Factores que contribuyen al logro de los objetivos.

·         Áreas Estratégicas de Resultados (AER) – 4° nivel de planeación. apoyos que contribuirán a generar la ventaja competitiva.

Indicadores de resultados – 5° nivel de planeación. Son criterios elegidos por la organización a efecto de hacer un análisis cuantitativo.

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[1] El propósito de este modelo, es apoyar a los ejecutivos de alta dirección en el diseño y construcción de la Planeación Estratégica de la organización.

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 Intervención - Acción SABES

Factores clave de éxito para una organización del ámbito público

El presente análisis tiene como finalidad determinar los factores clave de éxito para una organización del ámbito público, desde una perspectiva teórico-empírica con el fin de analizar al subsistema de Bachillerato del Sistema Avanzado de Bachillerato y Educación Superior en el Estado de Guanajuato mediante el análisis de sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas y con base en ello determinar los principales elementos considerados como factores de éxito de esta institución.

 

Esta investigación exploratoria establecerá cuáles son los factores que han llevado al Bachillerato SABES a posicionar su servicio educativo y a mantener el “éxito” que hoy refleja hacia la sociedad del estado de Guanajuato llevándola a mantener una larga trayectoria en la enseñanza de nivel medio superior.

 

·         ¿Por qué es importante investigar sobre el tema?

 

Dado que las organizaciones son sistemas abiertos inmersos en otros sistemas, sus factores claves de éxito dependerán tanto de las exigencias que le plantean los medios en los que participan (factores externos), así como sus propios requerimientos de funcionamiento interno (factores internos). Dichos requerimientos cambian a través del tiempo, por ello una buena planeación estratégica a largo plazo ayudara a la organización para alcanzar el éxito.

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Factores Clave de Éxito

Metodología SSM aplicada al análisis de instituciones políticas y organizaciones públicas

 El propósito de esta investigación, plantea y describe la Metodología de Sistemas Suaves (SSM) aplicada al análisis de instituciones políticas y organizaciones públicas, para ello, el autor, Peter Checkland, señala que el concepto central de “sistema” “engloba la idea de un grupo de elementos conectados entre sí, que forman un todo, que muestra propiedades que son propiedades del todo y no sólo propiedades de sus partes; además, aterrizado en la práctica se concatena con interpretaciones para comprender y resolver problemas en una organización (cualquiera que esta fuera), proporciona un esquema para analizar y tomar acciones definidas, en donde el cambio y el aprendizaje de la organización, ayudan a conseguir mejoras, tal y como se puede constatar en los resultados obtenidos de los trabajos de investigación mencionados en este documento.

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Metodología SSM aplicada al análisis de instituciones políticas y organizaciones públicas

La administración estratégica como un proceso

La presente investigación documental centra su objetivo en la administración estratégica y como está se aplica en el ámbito público, para ello debemos comprender que la Administración Estratégica es la administración de los recursos de una empresa para lograr con éxito sus metas y objetivos. Es un plan de acción para garantizar que se cumplan los objetivos de rendimiento y que el negocio siga creciendo. (Autónoma, s.f.)

 

La administración estratégica es el proceso en el que se lleva a cabo el análisis ambiental, la formulación, toma de decisión, implementación, evaluación y control de estrategia, que permitan se desarrolle una administración eficiente, logrando el cumplimiento de la misión, visión, metas y objetivos que posee la organización. (Morales Mejia, Montero Olivar, & Rodriguez Espinoza, 2020)

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